创业型的小微企业为什么招不到人才?好不容易招来的员工又留不住!原因有好多种,其实很多人都知道其中的原因。
员工走人的主要原因是,看不到公司的希望;现在的公司还不能体现他是个人才;他认为,他现在是怀才不遇。
大众心理都认为,自己的能力和水平,高过50%的普通人。也就是说,大家都认为自己是个人才,能力都比别人强;应该得到重用,工资待遇应该比他人高。
现实情况是所有老板都给同行的平均工资;还跟员工说公司没有亏待你,你应该努力工作。员工侧认为,我在这公司是普通人员,做好本分工作就足够了;没必要想太多,做太多;工作积极性自然不高;也容易离职。
小微企业应该给员工发同行平均工资1.3倍,还有提成或奖金;并告诉员工为他多出来的30%工资和提成或奖金。这样让人员工心理觉得自己比别人厉害,工资还比别人高30%;这样他的做事心态就会比别人好;积极工作,为工作想多一点、多做一点是他理所当然的分内事情。
我们做生意也是如此,要让客户觉得跟你合作,他有好处+额外好处+额外多出来的好处。